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2020-03-01
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香港開設日本餐廳要很大勇氣。一難成本高,食材來自海外,壽司要用珍珠米,刺身要全程飛機急凍,加上損耗大食材難於保存,食材往往要佔收入五成。二難是和食款式已成定制,大分四款:刺身壽司類、拉面類、燒肉類、及麵包類。菜款已沒有創新空間,餐廳難有發揮,加上食客都忠於和食原著,創新很難成功。每店都是賣相同食品,競爭很大。所以日本餐廳只流得在紅海市場上分走兩條路:走高檔次,收貴價,用日籍師傅;又或走快餐檔次,薄利多銷。炻之經營者很聰明。完全不觸碰刺身類,以免加大損耗,嚴控成本。走快餐路線,及專賣燒肉類。光顧此餐廳,也因要發揚經濟圈之故。星期日中午到來,門口一大群外賣uber及food panda 專員正等待。兩位店員忙得不可開交,快速地包外賣。外賣專員也不斷地催單,時間就是金錢。餐廳油煙很大,做燒肉類卻沒做好抽氣系統,應是成本問題吧。還是外賣回家享用吧!點了燒鳥稻庭烏冬,雞扒醃得味道豐富,自製燒汁加少量砂糖調校比例合適,煎功良好,色澤漂亮,剛做到微焦效果。要彈是湯底味精粉落得太多,非常口喝。丼飯有心機,牛肉加汁及洋蔥煎香,逐塊平面舖平,再加芝麻香蔥。快餐價格,這種水準,沒任何彈劾理由。但碗太深了,空
一難成本高,食材來自海外,壽司要用珍珠米,刺身要全程飛機急凍,加上損耗大食材難於保存,食材往往要佔收入五成。
二難是和食款式已成定制,大分四款:刺身壽司類、拉面類、燒肉類、及麵包類。菜款已沒有創新空間,餐廳難有發揮,加上食客都忠於和食原著,創新很難成功。每店都是賣相同食品,競爭很大。
所以日本餐廳只流得在紅海市場上分走兩條路:走高檔次,收貴價,用日籍師傅;又或走快餐檔次,薄利多銷。
炻之經營者很聰明。完全不觸碰刺身類,以免加大損耗,嚴控成本。走快餐路線,及專賣燒肉類。光顧此餐廳,也因要發揚經濟圈之故。星期日中午到來,門口一大群外賣uber及food panda 專員正等待。兩位店員忙得不可開交,快速地包外賣。外賣專員也不斷地催單,時間就是金錢。餐廳油煙很大,做燒肉類卻沒做好抽氣系統,應是成本問題吧。還是外賣回家享用吧!
點了燒鳥稻庭烏冬,雞扒醃得味道豐富,自製燒汁加少量砂糖調校比例合適,煎功良好,色澤漂亮,剛做到微焦效果。要彈是湯底味精粉落得太多,非常口喝。
丼飯有心機,牛肉加汁及洋蔥煎香,逐塊平面舖平,再加芝麻香蔥。快餐價格,這種水準,沒任何彈劾理由。但碗太深了,空間太多,感覺像太吝嗇了。
做快餐,合格有餘,但要做燒肉店似乎要加大抽氣系統。
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