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說實在,光顧兩次,食物可以,侍應服務可以,但於週四的飯局,一行四人,那經理之不濟,就拖誇一切了。 簡單點說,那經理自說自的什麼繁忙時間串燒不可單串點,最少必須起雙,解說是串燒師傅的意思云云。如果這是貴司的政策,我想說這是趕客的。首先,餐牌上的串燒全都是一串計的價錢,餐牌上或餐廳內怎麼也找不到什麼「繁忙時間串燒不可單串點」之規定,那規定何來呢?於理,不合。但如果這只是一些中層管理員之德政,我就真的希望貴司可以檢討一下。(那晚是多人了一點,也未算爆場,5至6,共16,17人左右,無人等。)再者,那經理的態度及處事方式更令人髮指:1) 解說串燒師傅硬要食客吃最少兩串才燒,我想大師級也未必有這排場,這也是我第一次聽到。作為管理人員,別找做小的吃這死貓。2) 有一服務員於我們第一次點單時,經我們請求下,特別為我們點了一串小青椒,她換來給經理一頓臭罵(對,是經理,不是什麼定下規定之串燒師傅)。在此要向那服務員說聲謝。3) 我們第二次點單時,經理親自出馬,我們點了第二瓶720ml生酒、豬頸肉兩串、紫蘇豚肉卷兩串,鷄皮一串,即時被拒,她不理掉頭走開,你不點雙就罷了。4)結賬,盛惠$1580。我找經
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說實在,光顧兩次,食物可以,侍應服務可以,但於週四的飯局,一行四人,那經理之不濟,就拖誇一切了。

簡單點說,那經理自說自的什麼繁忙時間串燒不可單串點,最少必須起雙,解說是串燒師傅的意思云云。

如果這是貴司的政策,我想說這是趕客的。首先,餐牌上的串燒全都是一串計的價錢,餐牌上或餐廳內怎麼也找不到什麼「繁忙時間串燒不可單串點」之規定,那規定何來呢?於理,不合。

但如果這只是一些中層管理員之德政,我就真的希望貴司可以檢討一下。
(那晚是多人了一點,也未算爆場,5至6,共16,17人左右,無人等。)

再者,那經理的態度及處事方式更令人髮指:
1) 解說串燒師傅硬要食客吃最少兩串才燒,我想大師級也未必有這排場,這也是我第一次聽到。作為管理人員,別找做小的吃這死貓。
2) 有一服務員於我們第一次點單時,經我們請求下,特別為我們點了一串小青椒,她換來給經理一頓臭罵(對,是經理,不是什麼定下規定之串燒師傅)。在此要向那服務員說聲謝。
3) 我們第二次點單時,經理親自出馬,我們點了第二瓶720ml生酒、豬頸肉兩串、紫蘇豚肉卷兩串,鷄皮一串,即時被拒,她不理掉頭走開,你不點雙就罷了。
4)結賬,盛惠$1580。我找經理過來,問她那天規何來誰定,一堆砌詞推卸,再說什麼如特別要求必可安排,只說「唔好意思」。我真不知是她天真,還真的以為我們四人全失憶,她剛剛不就「鷄皮一串,即時被拒,她不理掉頭走開」嗎?如果她覺得自己是正確做對的,大可連「唔好意思」也可省掉!

當然,我沒有要那VlP,因為也沒有再光顧之必要。

要開一間餐廳不易,明白老闆有心,也希望可以好好經營下去,由衷的建議,換經理吧!

一個看不過眼的食客

(以上食評乃用戶個人意見 , 並不代表OpenRice之觀點。)
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評分
用餐日期
2012-05-24
用餐途徑
堂食
人均消費
$400 (晚餐)